分析师公开致信亚马逊CEO：寻求的创意太多，投入大量资金却未见效果

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原标题：分析师公开致信亚马逊CEO：寻求的创意太多，投入大量资金却未见效果
                          6月8日消息，美国本地时间周三，伯恩斯坦研究公司分析师公开致信亚马逊首席实行官和董事会，以为亚马逊寻求的“创意太多”，必要专注于最佳时机。
伯恩斯坦分析师马克·施穆里克（Mark Shmulik）在致亚马逊首席实行官安迪·贾西(Andy Jassy)和董事会的公开信中称，亚马逊在寻求颠覆从医疗保健、杂货店到互联网卫星服务等方方面面的过程中，变得过于分散，错失了焦点业务蕴藏的机会。
依附AWS，亚马逊仍在电子商务和云盘算范畴占据主导职位。然而，分析师表现，在其他诸多范畴，该公司也投入了大量资金，但却没有看到效果。
施穆里克对亚马逊股票的评级是“跑赢大盘”，他在公开信中写道：“我们完全支持亚马逊发现并捉住下一个AWS规模时机的积极。但我们近来看到的是，这家公司寻求的创意太多了，而那些不太好的创意夺走了资源、资源，最紧张的是，夺走了人们对‘只有亚马逊才气做到’的真正颠覆性创新的关注。”
施穆里克表现，亚马逊的股票体现与其“最靠近的科技巨头（苹果、微软和谷歌）”相比，也让投资者感到扫兴。本年到现在为止，亚马逊股价累计上涨了50%，但在已往五年的时间里，该股体现比其他科技巨头低了约52%。
施穆里克敦促亚马逊重新回到“创业第一天”的心态，他指的是亚马逊首创人兼实行董事长杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）提倡的一句话。贝索斯曾说过，创业第一天的心态将资助亚马逊制止灭亡，并鼓励其继承像初创公司那样快速创新，无论公司规模变得多大。
贝索斯在2017年的年度股东信中表现：“创业第二天的心态是故步自封，然后变得无关紧急。紧随厥后的是痛楚的衰落，末了就是殒命。这就是为什么总是要保持创业第一天心态的缘故原由。”
施穆里克写道，亚马逊应该剥离医疗保健和新建立的低地轨道卫星项目“柯伊伯项目”(Project Kuiper)，抑或是寻求外部融资或减少付出。他指出，亚马逊多年来始终在进军医疗保健范畴，厥后放弃了长途医疗保健服务Care、康健和健技艺环Halo以及名为Haven的医疗保健合资企业。
据施穆里克称，“柯伊伯项目作为一个投资范畴好像更加极度”，亚马逊答应投入100亿美元来扩大该筹划。他写道，谷歌在Project Loon、Fibre和Fi项目上都没有取得乐成，这表明“无论技能多么‘酷’，资源麋集型、低利润率的公用奇迹都不值得投入积极。”
施穆里克说，亚马逊乃至应该效仿谷歌母公司Alphabet的做法，将“柯伊伯项目”、医疗保健项目，大概另有智能语音助手Alexa都整合到“其他押注”中。如许做可以展示“更康健、更有利可图的焦点业务”，且不会影响公司“打造下一个AWS”的积极。
施穆里克还对亚马逊在巴西、新加坡和印度等竞争依然猛烈的国际市场举行扩张持猜疑态度。他称这是“花了一笔又一笔的冤枉钱”，只管这些市场大概具有战略代价。
施穆里克写道，在思量推出全食超市（Whole Foods）、生鲜超市Fresh和无收银员便利店Go等实体业务时，亚马逊必要“提前观察”。该公司在2017年斥资137亿美元收购了全食超市，并继承在其网站上推出食品杂货，同时推出其他试验性市肆。近来，该公司停息了Fresh和Go门店的进一步扩张，由于贾西盼望减少本钱。
在施穆里克看来，亚马逊不应该继承对其Fresh和Go门店业务举行“修修补补”，而是应该“购买一个颠末验证的概念，好比潜伏的、被剥离的KR/ACI门店”，他指的是克罗格和艾伯森正在出售的门店，以此作为他们整合筹划的一部门。
施穆里克说，亚马逊应该专注于本身的焦点上风，并继承向其他已经得到吸引力的范畴推进，鼓励其广告和媒体部分继承扩张，以及继承拓展Buy with Prime服务，该服务答应亚马逊以外的网站使用其Prime配送上风。
施穆里克增补说，现在这种漫无目标、到处撒网的分散计谋让股东感到狐疑，必要加以改正，以遏制业绩连续体现不佳的局面。他指出，亚马逊在人工智能比赛中处于何种位置依然无法确定。
“我们本日收到的投资者题目是，‘AWS在人工智能范畴排名垫底吗？’，‘零售业真的是有利可图的业务吗？’，乃至‘我们想让贾西到场财报电话集会吗？’”施穆里克写道。“这些都指向了一个根本题目：亚马逊没有本身的叙事。”
亚马逊的一位发言人没有对本文发表批评，但指出了贾西4月份写给的股东信，信中提到了伯恩斯坦陈诉中涉及的一些题目。贾西在信中表现，亚马逊花了几个月的时间分析业务，并确定“我们是否信赖每一项筹划都有恒久潜力”，以提振收入和运营利润。
在谈到国际扩张时，贾西说：“这些新市场必要一定命量的固定投资才气启动和扩大规模，但我们喜好它们现在的发展轨迹。”
贾西在信中表现，亚马逊必要“更广泛的实体店足迹”，以便在杂货市场为更多人提供服务。对于“柯伊伯项目”来说，这“对亚马逊来说是一个非常大的潜伏时机”，而且最初是资源麋集型的，雷同于AWS。
【泉源：网易科技】